准油股份董事长李岩、副总经理宗昊受邀为北大金融学子授课

11月11日，新疆准东石油技术股份有限公司董事长李岩、副总经理宗昊受邀前往北京大学，为金融系“金融市场与机构实务”课程的学生分享一些知识和经验。同日，北京大学授予准油股份董事长李岩荣誉讲师。

金融市场与机构实务是一门介绍金融市场与金融机构运作机制的课程。通过建立一个研究金融市场与金融机构的统一分析框架来讲授金融市场结构、金融机构管理等金融理论与实践知识。

李岩以准油股份从ST困局到脱星摘帽、恢复主业发展的经历为着眼点进行深入分析。准油股份此前因经营不善，发展受阻，出现债务危机。中植集团旗下燕润投资拿下准油股份控制权后，开始对公司经营情况进行梳理。

课上，李岩指出从理论角度来看，上市公司本应是优质资源的集合，准油股份因过往经营问题导致企业资源配置不当。效率低下资源的充斥引发了上市公司生产经营陷入困境的连锁反应。

李岩认为，改善准油股份的经营困局，应结合新控股股东的资源优势，从改善主营业务、处理历史遗留问题入手。进一步来说，准油股份需要通过处置不良投资、处理遗留诉讼案件实现“轻装上阵”，更重要的是在控股股东“输血”帮助下购置先进设备、引入先进技术使油服主业恢复开展，进而改善财务状况、恢复上市公司的良性运转。在此基础上，准油股份未来有可能进一步配置更优质资源，实现跨越式腾飞。

李岩向学生们强调，从准油股份的案例来看，接手陷入困境的企业后，为改善企业经营发展，不应简单照搬金融、管理理论知识，盲目制定不切实际的战略、方案、KPI。应首先深入企业，了解企业的业务特点、行业发展特点、企业现阶段面临问题的根源，进而合理的运用各种资源、手段、方法将企业逐步带入正轨。此后，再思考企业未来发展的方向，制定下一步工作计划，理清战略思路，循序渐进将企业逐步做大做强。

并购是一种专业投资行为，企业出于扩大生产经营规模、降低成本费用、提高市场份额、获取各类资源等目的，对其他企业甚至是其他行业投资，在并购行为中通常会以达成某种协同效应作为支付特定并购价格的理由。

在谈到企业并购重组时，宗昊分别从投资、收购、连续并购、控制权转让四种方式选取案例，包括准油股份投资设立能安云科合资公司、新潮能源收购美国油气资产等。课上，宗昊从背景、困境、战略、交易步骤等角度进行分析。

针对准油股份与合作方设立合资公司案例，从外部环境来看，目前国内实行全面注册制改革，优质标的稀缺；从自身来看，准油股份刚刚经历脱星摘帽，应进一步寻找科技含量高、未来前景大的新业务，同时控制发展风险。

因此，与具备一定技术实力的合作方共同成立合资公司，利用上市公司平台进一步将标的公司孵化做大，不失为是准油股份资本运作的有效手段之一。课程进入尾声，李岩对北大金融系领导、课程教授给予本次分享机会表示感谢。同时他表示金融理论应与实践结合，希望学子有机会到新疆、到准油股份来看一看。